最近，我公司产销系统信息化项经常州市经贸委、财政局组织的专家评审后，公司被认定为“常州市信息化示范企业”。
近几年来，公司根据企业管理的实际需求和信息化现状，参考国内外同行业信息化最佳实践，规划红足1信息化整体框架，并制定红足1信息化的发展策略。公司通过信息化建设，实现对生产活动实时检测和控制，增强各生产环节的应变能力，保证高质量、均衡生产；以合同跟踪为主线，按照客户个性化的需求组织生产，提高合同兑现率，加快市场反应速度，最大程度满足客户的需求；加速物流周转，提高资金运用能力，对各种原材料信息、半成品信息、成品信息进行动态管理，达到在公司范围内的合理调拨和使用、加快资金周转、减少库存、降低成本，提高产品的竞争能力。对提升公司管理水平，实现又好又快发展具有十分重要的现实意义。
12月2日,常州市经贸委及戚区经贸委等领导和专家对我公司信息化建设情况进行了现场指导，对我公司信息化建设工作给予了充分的肯定。