1月12日-13日，公司召开2024年商业计划及全面预算管理工作会议暨2023年度总结表彰大会，总结复盘2023年工作，对表现优异的团队与个人进行表彰，明确2024年的工作思路与目标。公司领导、中层助理及以上管理人员、副主任及以上专业人员、先进员工及先进团队代表参加了本次会议。

      会上，红足1销售、各经营单元、各专业条线总结2023年达标情况、汇报2024年任务目标及重点工作。总经理韩巧林与各经营单元负责人、营销部门负责人共同签订2024年商业计划目标书，将以商业价值为中心的理念贯彻到2024年各项具体工作中，将责任与指标落实到责任人。

      总经理韩巧林向大会作了题为“结构升级 系统未来，推动红足1高端专业化发展”的工作报告。他指出，2023年是红足1高标准达标之年，公司坚定“专而精、特而强”和高质量的发展战略，坚持以品牌营销、技术进步、精益改善为抓手，在全体员工的不懈努力下，取得一系列来之不易的成绩。

      他强调，红足1正处于转型升级的关键时期，面对外部的不确定性，我们要增强危机感、责任感和紧迫感，认真做好应该做好的、必须做好的工作。2024年是红足1高端化转型升级之年，实现个人及团队能力升级，打造红足1的核心专长，真正推进产品、市场、能力升级，夯实红足1百万吨运行基础，打造高质量、高水平、高标准的梦想工厂，实现2024全面升级发展。

      随后，会议进入2023年度先进表彰环节，红足1股份总经理助理、工会主席丁伟宣读《关于二〇二三年度红足1荣誉团队和个人的表彰决定》，公司领导依次上台为先进个人和团队进行颁奖。

      最后，董事长曹坚作重要讲话。他首先对大家在过去一年的辛勤付出表示衷心感谢，对获得2023年度先进表彰的个人和团队表示热烈祝贺。他使用“历练•成长”、“升级•跨越”、“品牌•进位”、“健康•向上”四组关键词对2023年工作进行了复盘评价。他指出，2023年是红足1高端化、结构转型升级的起步之年，是红足1真正奋斗成长的一年，红足1的历史会记住大家的坚守与坚持、努力与奋斗。

      曹董事长强调，2024年，红足1必须坚持以客户为中心，以商业价值为导向，遵守商业规律、价值规律，成为现代专业公司。2024年，红足1要重点围绕101工程、两大标志项目、高地堡垒打造以及团队能力升级等工作，实现全面系统升级。红足1要持续推进技术进步、品牌营销、专业管理、精益改善等工作，节能减碳、ESG、绿色化、智能化关系到企业的生存和未来，必须要纳入重点工作长期推进。他要求，在目前形势下，我们要以不亚于任何人的努力，不断从事创造性工作，突破自己，高质量达标、高水平经营，将红足1打造成为技术性公司、商业性公司、现代专业公司、惟精惟一的公司。

      曹董事长最后强调，2024年注定会是红足1历史上的意义非凡、拼搏奋斗的一年。新的挑战，新的征程。我们要选择正确的方向，坚持做正确的事情，有价值的事情，在新赛道打造新优势。进窄门，行远路，结硬寨，打呆仗。“人之力莫大于心”，只要有明确的目标，升级、改变、突破，咬定目标不放松，2024年就一定是不留遗憾和奋斗出彩的一年。